一是要持續(xù)發(fā)揮黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。

二是要抓牢市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，整合昆明、上海、東營(yíng)三地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)資源，布局好新市場(chǎng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

三是要持續(xù)降本增效，通過(guò)管理、技術(shù)降本，積極應(yīng)對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

四是要加快數(shù)字化建設(shè)，針對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化平臺(tái)開(kāi)發(fā)和管理，提升管理效能。

五是要做好產(chǎn)能保障和產(chǎn)能布局，加快下屬東營(yíng)公司產(chǎn)線建設(shè)，做好本部產(chǎn)能規(guī)劃，支撐后續(xù)發(fā)展。

郭俊梅對(duì)貴研催化公司提出三點(diǎn)要求：

一是要充分進(jìn)行外部環(huán)境和國(guó)家宏觀政策分析，在行業(yè)生態(tài)重塑時(shí)找準(zhǔn)定位，綜合確定2025年預(yù)算指標(biāo)。

二是持續(xù)深入服務(wù)頭部企業(yè)的戰(zhàn)略定位，加快大環(huán)保領(lǐng)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

三是以國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，明確產(chǎn)品戰(zhàn)略，持續(xù)打造細(xì)分領(lǐng)域的“貴研精品”，形成“單項(xiàng)冠軍”。會(huì)上，貴研催化黨總支書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崔浩匯報(bào)了貴研催化2024年預(yù)算執(zhí)行及2025年預(yù)算編制情況。調(diào)研組實(shí)地到公司生產(chǎn)線調(diào)研生產(chǎn)和產(chǎn)能保障情況。